2025-06-24
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6月23日,ESG半年度總結(jié)會在新技講習(xí)室召開。集團(tuán)郭文英總裁、周戰(zhàn)副總裁等董事會成員、子公司/中心單位總經(jīng)理、直屬部門部長、ESG議事組及執(zhí)行組等家人與會。 今年,是集團(tuán)ESG體系推進(jìn)的元年,實現(xiàn)了從“0”到“1”的突破。年初,組織層面成立ESG議事組、ESG室、ESG執(zhí)行組;推進(jìn)方面,確立了氣候風(fēng)險管理、碳排放管理、能源管理、倡導(dǎo)供應(yīng)商使用可再生材料、公益事業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)信息安全、合規(guī)審計等25項推進(jìn)議題。
本次會議由ESG議事組組長周龍主持。會上,ESG室總經(jīng)理郭建英匯報了ESG體系建設(shè)半年度工作總結(jié)。上半年,環(huán)境方面,建立碳排放盤查流程,實現(xiàn)環(huán)境問題0違規(guī),節(jié)能降耗目標(biāo)達(dá)成78%,推動上下游供應(yīng)商使用循環(huán)包裝;社會方面,開展員工DEI建設(shè),EHS、信息安全事故0發(fā)生,推動公益事業(yè)規(guī)范化管理;治理方面,設(shè)立ESG專職組織,加強(qiáng)黨建黨群工作,持續(xù)開展合規(guī)審計,無內(nèi)外部重大不合規(guī)事件。下半年,ESG體系推進(jìn)將重點制定與落地氣候變化戰(zhàn)略,編制ESG報告,完善ESG推進(jìn)體系等項目展開。
隨后,ESG各模塊責(zé)任者分別發(fā)表了對應(yīng)模塊的半年度總結(jié),與會家人就各模塊未來工作開展積極交流,智慧共有。
隨后,集團(tuán)周戰(zhàn)副總裁做出總結(jié)指導(dǎo),他對ESG推進(jìn)組半年以來的工作成果表示感謝。這半年來,從不理解到理解、從不清晰到清晰,ESG體系工作實現(xiàn)了從無到有的突破。同時,周副總裁強(qiáng)調(diào),ESG理念之所以能快速地為新陽家人所接受和喜愛,就是因為我們有愛文化的底色,ESG理念和愛文化本質(zhì)相通,需思考如何通過踐行ESG來呈現(xiàn)新陽的幸福文明事業(yè)。在ESG建設(shè)初期階段,需要做好取舍,結(jié)合現(xiàn)狀識別出優(yōu)先推進(jìn)的議題,集中力量做出成效。
最后,集團(tuán)郭文英總裁送上智慧加持。她指出:ESG是幸福文明事業(yè),與每個人息息相關(guān),是我們工作的一部分。同時,ESG更是愛文化的外顯和呈現(xiàn),不僅會讓我們更加出色,更有利于集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。今年,ESG推進(jìn)主要是進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,我們需要目標(biāo)驅(qū)動,以今年為基準(zhǔn),設(shè)立三年、五年目標(biāo),讓其行動路徑清晰明了。期待ESG推進(jìn)組真正理解ESG理念,帶動全體家人踐行ESG,營造濃厚的ESG氛圍,共建百年幸福新陽。
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